Susanne Valkeakari on toiminut valmentajana ja konsulttina noin 20 vuoden ajan. Hän toimi konsulttina muutaman ICT yrityksen liiketoimintakonsultoinnin yksiköissä. Tuolloin hän teki paljon mm. muutoskonsultin projekteja. Valmentajana hän on sertifioitunut kaikkien yleisemmin käytössä olevien profiilien käyttäjäksi. Valkeakari on viimeiset 5 vuotta valmentanut pääasiassa johtoryhmiä ja esimiehiä.

Olen pitkän johtamistaustan omaava kansainvälisesti sertifioitu ammatticoach, johdon työnohjaaja, valmentaja ja työyhteisösovittelija. Yhdeksän viimeistä vuotta olen työskennellyt omassa yrityksessäni, Diversitas Oy:ssä, jonka perustaja ja toimitusjohtaja olen. Valmennustyössäni saan yhdistää kaikki keskeisimmät kiinnostuksen kohteeni: johtajien ja esihenkilöiden kehittäminen, johtoryhmien ja muiden tiimien sparraaminen, ammattimainen coaching, valmentavan työskentely-otteen kouluttaminen, muutoskyvykkyyden lisääminen ja ihmisten moninaisuuteen ja itsetuntemukseen liittyvän tietoisuuden kasvattaminen. Metataidot ovat mainio viimeisin lisäys asiakkaideni oivalluksia, kasvua ja transformaatiota vauhdittaviin työskentelytapoihin. Koulutukset: B.Sc. (Hospitality Management), Leadership Coach (PCC), Certified Business Coach Master, Johdon Työnohjaaja (CSLE), Certified NLP Trainer, Certified WholeBody Focusing Trainer, Certified Personal Resilience & Team Synergy Instructor

Ritva on innovatiivinen ja ihmisläheinen valmentaja, sparraaja sekä coach, joka haluaa vahvistaa tulevaisuuden kestävien työelämätaitojen kehittämistä organisaatioissa.  Ne voivat liittyä esimerkiksi hyvinvointiin, itsetuntemuksen ja oman kasvuprosessin syventämiseen, muutosjohtajana kehittymiseen tai yleensä johtamishaasteiden kohtaamiseen, epävarmuudessa navigoimiseen, tunneilmaston johtamiseen tai organisaation kulttuurin kehittämiseen. Ritvalla yhdistyy liiketoiminta- ja valmennusosaaminen sekä ihmisten potentiaalin löytäminen, kasvuprosessin vahvistaminen ja muutosjohtajuus. Ritvalla on pitkä johtamiskokemus rahoitusalalta yrityssektorilta, joten organisaatioiden erilaiset toimintaympäristöt ja tuloksellisuus ovat tuttuja ja luontainen osa myös valmennusprosessissa.

Perustamani yritys Stara Consulting Oy mahdollistaa inhimillisestä kasvusta lähtevän liiketoiminnan kasvun. Toimistomme sijaitsee Salossa, ja meillä on töissä kahdeksan konsultoinnin ammattilaista.

Niina tunnetaan arts & business ammattilaisten ja teatterilähtöisten työelämävalmennusten uranuurtajana Suomessa. Alkuperäiseltä koulutukseltaan Niina on teatteritaiteen maisteri, joka on tehnyt pitkän uran myös näyttelijänä.

Niina on monipuolinen ja kokenut johtamisen kehittäjä, jolla on ainutlaatuinen kyky mallintaa eri tilanteet kehittymisen työkaluiksi. Niina pystyy erittelemään johtamisen konkreettisiksi teoiksi ja toiminnaksi, joita havainnollistamalla hän saa asiakkaat ymmärtämään heidän oman toimintansa vaikutukset johdettaviin ja sitä kautta tuloksiin. Erityisesti muutosten tehokas läpivienti ja vaativat johtamistilanteet esim. rakenneuudistusten tai toimintatapamuutosten varmistamiseksi ovat Niinan ydinosaamista. Niinan oma johtamiskokemus tulee mm. konsultointi- ja valmennusyrityksen liiketoimintajohtajan ja johtoryhmän jäsenen yli 10 vuotisesta urasta sekä kansainvälisen lääketeknologiayrityksen projektinjohtotehtävissä toimimisesta.

Joustomieli Oy:n perustaja ja Pakohuonepeli- coachingin kehittäjä. Seurassani sukelletaan syvälle itsetuntemukseen ja olen hyvä sanoittamaan sitä mitä sinussa näen.  Vahvuuksiani ovat valmentava johtajuus sekä erilaisten kehitysryhmien innostaminen. Minulla on yli 20 vuotta lähijohtamisen kokemusta Silmäasemalta.

Haluan olla rakentamassa työelämää, jossa jokaisen kapasiteetti pääse esille. Yhteisöjä, joissa on turvallista haastaa, epäonnistua ja iloita yhdessä. Ilmapiiriä, jossa rakentavalle haastamiselle on tilaa ja rohkeudelle kokeilla asioita. Ympäristöjä, jossa hierarkia ei määrittele toimimista. Työelämää, jossa saa viihtyä. Ennen yrittäjyyttäni toimin Vincitillä LaaS-konsulttina ja valmentajana, koulutuspäällikkönä Yliopiston Apteekissa sekä kehittämiskonsulttina Oiva Akatemiassa (Helsingin kaupungin liikelaitos).

Valmennan johtajia ja johtoryhmiä, jotka ovat uuden edessä – tilanteissa, joissa tarvitaan tietoisuuden herättämistä, ajattelun avartamista ja luovuutta löytää uudenlaisia ratkaisuja. Tyypillisin asiakkaani on juuri aloittamassa uudessa johtajan tehtävässä kaivaten sparrausta johtajan 100 ensimmäiseen päivään. Olen saanut elää todeksi erilaisia uusia alkuja opettajana, henkilöstöjohtajana, johtoryhmän ja hallituksen jäsenenä, sijoittajana ja vuodesta 2008 yrittäjänä. Työyhteisösovittelu ja metataidot ovat viimeisimmät lisäykseni ikuisella oppimismatkallani. Uteliaana odotan, miten nuo kaksi vielä kietoutuvat toisiinsa.

Jetta on työskennellyt yli 20 vuotta erilaisissa taloushallinnon ja henkilöstöhallinnon tehtävissä niin työntekijänä, konsulttina kuin esimiehenä ja johtoryhmän jäsenenäkin. Hänen missiona on inhimillisesti kestävän työelämän edistäminen. Parhaillaan hän työstää väitöskirjaa, jonka teemana on voimavarojen vahvistaminen laajan vahvuusnäkemyksen (luonteenvahvuudet, arvot, kyvykkyydet, taidot ja osaaminen, resurssit ja kiinnostuksen kohteet) mukaisesti vahvuuksien tunnistamisen ja tietoisen soveltamisen avulla. Muut koulutukset: VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmentaja ja -mentori ja Positive Psychology Practitioner.  

Olen sosiaalipsykologi, jolla on erityisen hyvä ymmärrys kamppailusta, jota omien projektien (startup yritys tai muu) kanssa kamppailu sisältää. Jos tarvitset tukea tavoitteidesi saavuttamisessa, meidän tulisi keskustella. Olen yksi Learning Panda -yrityksen perustajista – missionamme on tehdä coachingista skaalautuvampaa ja edullisempaa.

Jarilla on pitkä ja monipuolinen kokemus johtamisesta, kehittämisestä ja valmentamisesta sekä hallitustyöstä. Hän on työskennellyt mm. tulosvastuullisena vastaavana päätoimittajana ja toimitusjohtajana, pörssiyhtiön konsernijohtoryhmän jäsenenä sekä muissa vastuullisissa tehtävissä isoissa suomalaisissa mediakonserneissa. Hän on toiminut useissa hallituksissa sekä jäsenenä että hallituksen puheenjohtajana. Lisäksi hän on työskennellyt Suomen Koripalloliiton toimitusjohtajana. Jari on erityisesti innostavan johtamisen, digitalisaation, brändäyksen ja maineenhallinnan osaaja.

Heidi on kiinnostunut voimavarojen tukemisesta ja uusien työtapojen luomisesta. Kokemuksensa myötä palveluiden tarvelähtöinen kehittäminen tiimeissä ja organisaatiossa on Heidin vahvuus.

Haluan panoksellani olla mukana luomassa kokonaisvaltaisempaa kuvaa todellisuudesta, jotta voimme tehdä viisaasti rohkeampia päätöksiä tulevaisuuden rakentamiseksi.

Hanna Poskiparta on työpsykologi, coach, työnohjaaja ja organisaatiokonsultti, jonka intohimona on tehdä huomisen työelämästä parempaa. Hanna uskoo, että tuntemalla itsensä ja toiset syvemmin mahdollistuvat onnistumiset ja kehittyminen niin yksilö kuin yhteisö tasolla. Hän on tukenut 20 vuotta erilaisia organisaatioita, tiimejä, esihenkilöitä ja asiantuntijoita löytämään voimavaroja, rohkeutta ja askelmerkkejä heille merkityksellisiin muutoksiin. Valmentajana Hanna on innostava, vahvasti läsnä oleva ja ajatuksia herättelevä. Itseään hän kuvaa uteliaana ikuisena oppija, joka haastaa lempeästi myös asiakkaitaan tutkimaan asioita eri näkökulmista.

Ellen on johtajien ja esimiesten kokenut valmentaja, sparraaja sekä coach, joka osaa rohkaista asiakkaansa merkittäviin edistysaskeleisiin oman johtajuutensa, roolikasvunsa ja tuloksellisuutensa kehittämiseksi. ”Passiivisesta toteamisesta aktiiviseksi aikaansaamiseksi ja tuloksiksi” on Ellenin vaikuttavuutta kuvaava slogan. Johtamisen ja esimiestyön haastavien tilanteiden hallinta, niin oman kuin johdettavienkin suoriutumiskyvykkyyden parantaminen sekä konkreettisten muutosten aikaan saaminen ovat Ellenin keskeisimpiä osaamisalueita. Ellenin oma johtamiskokemus rakentuu useiden vuosien vaativista myynnin- ja asiakaspalvelun johto- sekä kehittämistehtävistä eri toimialoilla. Hän on tarkkanäköinen analysoija, joka osaa avata ohjattavilleen niin palvelu- kuin johtamistilanteetkin aina asiakkaan tai johdettavan näkökulmasta.

Olen kehittänyt Metataito Klinikka valmennusmenetelmän. Pääasiallinen tehtäväni on auttaa valmentajia tukea valmentajia lähestymistavan soveltamisessa, tuoda psykologista asiantuntemusta isompiin kehittämishankkeisiin sekä kehittää työkalua edelleen. Tämän vuoksi otan vain hyvin rajatusti omia valmennettavia.