Verkostojohtamisessa on kyse useamman toimijan välisen yhteistyösuhteen rakentamisesta niin, että siitä syntyy synergistisesti arvoa. Verkostotoiminnan erityispiirteiden (omaehtoisuus, tasavertaisuus, vastavuoroisuus ja luottamukseen perustuva joustavuus) vuoksi menestys riippuu hyvin paljon tavasta, jolla toimijat ottavat vastuuta kokonaisuudesta ja käyttävät valtaa.
Verkostojohtamisessa tarvitaan monenlaisia metataitoja. Aina ei ole heti selvää, mistä yhteistyön taidoista tai taitojen puutteista yhteistyön onnistumiset ja mahdolliset ongelmat johtuvat.
Metataitokompassi on Metataitoklinikka-valmennusprosessin osaksi tarvittaessa liitettävä palauteprosessi, joka tarjoaa näkymän toimijoiden metataitoihin ja verkosto-osaamiseen ja samalla tuoreen vaihtoehdon perinteisille 360-työkaluille.
Tutkimme webinaarissa metataitojen hyödyntämistä verkostojohtamisessa mm. seuraavista näkökulmista:
- Mistä asioista perinteisiä 360 työkaluja on kritisoitu?
- Mitä näkökulmia verkostotyön konteksti avaa 360-työkaluihin?
- Metataitojen arvioinnin kehystäminen ihmistä voimauttavalla tavalla
- Uudenlainen ja syvempään pohdintaan kannustava kysymysten asettelu
- 360:n nivominen saumattomaksi osaksi laajempaa valmennusprosessia
- Polun rakentaminen palautteesta konkreettisiin muutoksiin toimintatavoissa
Webinaarin vetävät Anssi Balk ja Timo Järvensivu. Verkostojohtamisen ja metataitokompassin esittelyn jälkeen he kertovat käytännön kokemuksiaan metataitokompassia käytöstä osana yhteistyössä toteuttamaansa verkostojohtamisen valmennuskokonaisuutta.